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中铁十六局铁运公司神朔一指“一保障、三环控” 提升教培效果

2017-11-10 01:47:38作者:司马熵来源:

今年以来,中铁十六局铁运公司神朔一指以;员工行为观察;为基石,以管理规范、素质达标为目的,落实;四个紧贴;,提出;抓、建、强三环百分百;的教育管理模式,对发现的不安全行为,进行专项行为矫正培训,提升了员工的安全意识和企业品质,达到企业全面安全管理的目的,最终实现项目部的增优、创效。

  一保障:依托;行为观察;制度,确立基石保障

  依托;行为观察;制度,构建完整的从最高领导到基层员工的安全管理组织,以;量化考核;为辅助,要求不同层次的管理人员走进基层,通过;发现问题-及时纠正和反馈-分析深层次原因-做好有针对的培训、教育;这一模式,真正的从细节上将安全管理落实到员工的生活和工作中,增强全体员工主动识别并消除不安全行为、预防事故的安全意识,提高全体员工辨识安全隐患、应对安全问题的能力。

  三环控:推出;抓、建、强三环百分百;教育管理模式

  ;抓;建设分层推进。结合技师、高级技师年度考核落实帮教培带措施,推进人才培育计划;结合自控型班组建设,实施工班长月度学习考评办法,推进提素工程建设;结合不同工种上岗资格考试、以及员工生活安全管理制度,实施学习员工月度学分考核制度,推进主要工种队伍建设。

  ;建;机制规范管理。按照;管理定置化,培训流程化;要求,一是结合;员工行为规范;对规,落实月度安全考核办法,规范预警;短、平、快;培训管理;二是结合;学练考;完善实训考评机制,规范日常培训管理;三是结合落实专业管理规则完善职工教育基础管理制度体系,规范培训管理标准。

  ;强;基础方法创新。以基础、基本功培训为重点,一是结合标准化验收实施;学、练、比;推进方案,促进群众性练功比武制度化;二是结合模块化培训管理信息系统建设,全面落实模块化培训管理办法,推进自主培训上水平,培训质量上台阶;三是结合不同工种上岗资格考试健全模拟仿真系统靠前实训积分考核制度,实施资格准入考核,提高考试合格率。四是结合员工生活安全管理制度,模拟生活安全问题仿真系统,提高全体员工辨识生活安全隐患、应对生活安全问题的能力。五是聘请专家进行授课,积极学习新知识、新理念、新思想,增强交流学习,避免了;坐井观天;、;闭门造车;现象的发生。

通过构建;一保障、三环控;教育培训模式,将安全培训真正的落实到员工的生活和工作中去,真正的解决了以往安全管理存在的问题,纠正了对安全管理工作理解的误区,增强全体员工主动识别并消除不安全行为、预防事故的安全意识,提高全体员工辨识安全隐患、应对安全问题的能力。

  职工整体素质的提高,造就了众多的优秀人才,近三年来共培养电力、内燃机车司机137名,电力、内燃机车学习司机171名,国家职业技能鉴定考试取得中级工资格证66名,高级资格证147名,技师6名,成绩斐然;彭显银同志被评为;创新劳模;,并成立彭显银创新工作室;取得了多项国家级荣誉:2015年获得实用新型专利3项;2016年获得实用新型专利1项;QC小组2015年荣获国家工程建设质量奖审定委员会颁发的全国工程建设优秀质量管理小组一等奖,2016年荣获中国建筑业协会颁发的全国工程建设优秀QC小组活动成果二等奖以及中国施工企业管理协会颁发的全国工程建设优秀质量管理小组一等奖,真正实现了项目部创优增效。

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