中铁五局兰新第二双线工程指挥部第五项目部承担的兰新第二双线三电迁改工程分布于铁路正线全长48.282公里土建施工范围内,土建施工范围主要以路基、桥梁、隧道为主,主要工程量有路基19.292公里,桥梁7座总长19.897公里,涵洞68座总长1529.15横延米,隧道3座总长9.093公里,铺无咋轨道道床99.66单线公里。工程自2010年3月1日开工以来,急需迁改范围分布的高低压电力线(国家1干、2干)、直埋(架空)通信光电缆(国防、移动、电信、联通)、管道、自来水管道、有线电视线、宽带等管线错综复杂,施工涉及范围广,涉及产权单位多,房屋拆迁征地难度大,迁改时间要求紧,以上直接原因和不确定外部因素给迁改工作带来了前所未有难度。
为了给土建单位留足更多的施工时间,中铁五局兰新第二双线工程指挥部第五项目部采取有效措施积极开展施工,保证了工程的有序进行,为早日建成第一条高原客运专线做出了积极努力。
一是项目经理部领导提前谋划,靠前指挥,以身作则,废寝忘食,白天深入现场调查线路,晚上核实设计图纸加班到凌晨,参建员工甘愿加班加点、无私奉献,克服海拔高、气压低、强紫外线、沙尘暴和高原反应等恶劣环境的影响,按照“高标准、讲科学、不懈怠 ”的工作理念开展工作。
二是充分发挥党员干部先锋模范带头作用,项目部根据公司要求开展“小党徽、大作为”的党员理想信念教育活动为契机,为每个党员佩戴了党徽,在施工中起到了标杆和旗帜的引导作用,人人都向党员看齐,人人都以党员为标准,涌现了许多爱岗敬业的排头兵和攻坚克难的先锋突击队员,为了按时完成迁改任务,参建员工因高原反应强烈依然坚持奋战在施工第一线,掀起了与时间赛跑的施工高潮,为施工顺利进行起到了强大的动力保证。
三是严格按照标准化作业,以工程项目为实施主体,以工程质量、施工安全管理为实施核心,从抓源头、抓过程、抓细节入手,按照铁路施工规范施工,从施工前的岗前培训、班前讲话,安全技术交底,施工过程控制,关键工序制定专项预案、安全检查,问题整改等形成了每个施工过程的闭合。现在“大干100天活动”正在如火如荼地开展,项目部及时调整施工计划将剩余工作量进行了倒排工期,对制约工程进展的内外部因素进行分析和落实,制定出解决问题的措施,实行定点定人负责制的管理新思路,理顺关系,强化协调,项目部要求参建员工把“不留遗憾、不当罪人”建不朽工程作为自己的责任和使命,为造福青海人民再立新功。
截止到2010年8月24日临时电力(36处)施工已经全部完成;通信迁改累计已经完成80%;电力迁改累计完成80%。
青藏铁路公司和中铁五局指挥部、监理部门给予施工很高的评价,并把施工经验在全线推广。